湖南法治報訊（通訊員 肖鼎國）9月26日，最高檢召開基層檢察院“三個管理”工作專題研討交流視頻會議。會上，資陽區(qū)人民檢察院黨組書記、檢察長翦誕匯報了資陽區(qū)人民檢察院一體抓實“三個管理”具體實踐。
2025年以來，資陽區(qū)檢察院深入貫徹最高檢應勇檢察長關(guān)于“構(gòu)建檢察‘大管理’格局，一體抓實‘三個管理’，推動高質(zhì)效辦案”要求，打造“資治?檢立方”管理品牌，將檢察管理效能轉(zhuǎn)化為推動檢察工作高質(zhì)量發(fā)展強大動力。一是以檢委會宏觀管理為引擎，推動檢察管理優(yōu)化升級。檢委會堅持議事與議案并重，精準定位業(yè)務短板靶向施策，推動部門協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建“大管理”格局。二是以質(zhì)量管控為核心，強化業(yè)務管理多維支撐。組建專業(yè)團隊分層分類辦理案件。引入“節(jié)點自查－階段檢查－總結(jié)復盤”動態(tài)管理模式，推動每案自查自省，將自我管理貫穿業(yè)務部門案件辦理始終。 三是以“管案管人”融合為抓手，筑牢司法辦案責任體系。以高質(zhì)效辦案為目標，用“四張清單”厘清權(quán)責邊界，樹典型立導向，激發(fā)檢察干警依法履職內(nèi)生動力。
最高人民檢察院政治部副主任周玉慶表示，資陽區(qū)院“三個管理”實踐，在管理理論上有突破，在管理內(nèi)容上有細節(jié)，在管理手段上有制度，在管理模式上有設計。同時還指出，資陽區(qū)院面對實務情況比較典型，符合大多數(shù)基層檢察院所面臨實際情況，該治理模式具有參考價值。
下一步，資陽區(qū)檢察院將從優(yōu)化人才培育體系、深化管理效能提升、加速數(shù)字化賦能、強化品牌引領(lǐng)作用等方面發(fā)力，自覺融入檢察“大管理”格局，在更高層次上實現(xiàn)權(quán)力與責任平衡、放權(quán)與管權(quán)統(tǒng)一、管案與管人結(jié)合，向著高質(zhì)效辦好每一個案件、“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標不懈奮進。
責編：楊紹銀
一審：楊紹銀
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
